ИИ-ассистенты меняют медиарынок Казахстана: от кликов к данным

Искусственный интеллект перераспределяет внимание аудитории — пользователи всё чаще получают новости через ИИ-ассистентов, минуя сайты СМИ. Это заставляет казахстанские редакции пересматривать бизнес-модели и искать новые способы монетизации контента.

Медиа становятся поставщиками данных для алгоритмов

Александр Белиловский, заместитель директора Службы центральных коммуникаций при президенте РК, считает, что паниковать рано. На отраслевой дискуссии он заявил: генеративный ИИ действительно забирает поисковый трафик, но это не приговор для медиа. Роль изданий меняется — они превращаются из источников информации в поставщиков экспертных знаний для людей и машин.

Задача редакций — встроиться в новую цифровую экосистему, сохранив профессиональные стандарты и идентичность. Те, кто быстрее адаптируется, удержат влияние на информационное пространство.

Казахстан запустил собственные языковые модели

В 2024–2025 годах в стране появились национальные языковые модели ISSAI KAZ-LLM и Alem LLM. Последняя показала высокую точность работы на казахском языке — по ряду показателей превзошла зарубежные аналоги.

Казахстан переходит от роли потребителя чужих технологий к разработчику собственных решений. Развиваются отечественные ассистенты и голосовые сервисы на казахстанской облачной инфраструктуре. «В алгоритмах начинают звучать наш язык, наши смыслы, исторический и культурный контекст», — отметил Белиловский.

То, что закладывается в ИИ-системы сегодня, определит, как машины будут воспринимать и интерпретировать казахстанское общество завтра.

Закон об ИИ: человек остаётся в контроле

В октябре 2025 года Казахстан принял первый в регионе Закон «Об искусственном интеллекте». Документ закрепил принцип «человек в контроле» — полностью автономные редакционные решения запрещены. Закон вводит обязательную маркировку ИИ-контента и защиту конфиденциальной информации.

Белиловский подчеркнул уникальность правовой рамки: ИИ рассматривается как инструмент, а не самостоятельный субъект. Журналист продолжает нести ответственность за контент. Это гарантирует доверие, прозрачность и предсказуемость в информационной среде. Государство выступает гарантом правил, а не модератором мнений.

Бизнес-модель «Business2Bot»: работа на людей и алгоритмы

Участники дискуссии отметили: молодое поколение чаще узнаёт новости через диалог с ботами, а не через классические сайты. Это меняет приоритеты — для медиа ключевым становится не количество кликов, а качество данных, которые можно встроить в базы знаний ИИ.

Формируется бизнес-модель «Business2Bot», когда редакции работают одновременно для людей и для алгоритмов. Эксперт уверен: кто быстрее адаптируется, сохранит влияние на информационное пространство.

В Казахстане развивается вычислительная инфраструктура, формируется политика по включению локального контента в ИИ-системы, обсуждаются меры поддержки для редакций, которые системно участвуют в наполнении языковых моделей.

Что дальше

Эксперты согласились: для успешной цифровой трансформации медиа нужны совместные усилия государства, отрасли, научного сообщества и журналистов. ИИ создаёт новые вызовы для конкурентоспособности, но у Казахстана есть ресурсы для профессиональной адаптации и выстраивания собственной модели взаимодействия с современными технологиями.