Крупнейший девелопер Казахстана BI Group планирует привлечь до 500 млн долларов для дальнейшего роста и расширения как в стране, так и за её пределами. Руководство компании рассказало о ключевых принципах устойчивого развития, финансовой дисциплине и планах на ближайшие годы.
Привлечение инвестиций: новые возможности
По словам Ернара Жанадила, финансового директора BI Group, холдинг намерен выйти на местные и международные рынки капитала в течение ближайших одного-двух лет. В качестве инструментов рассматриваются REIT-фонды (инвестиционные фонды недвижимости) и партнёрские структуры по модели GP-LP (генеральный партнёр — ограниченный партнёр). Если рыночные условия останутся благоприятными, компания не исключает размещения еврооблигаций.
Уже в феврале 2025 года BI Group привлёк 65 млн долларов на местных биржах. Около 75 % размещения выкупили институциональные инвесторы, 25 % — частные лица. Присутствие на бирже требует от компании прозрачности и регулярного раскрытия информации, что способствует лучшему финансовому планированию и управлению качеством бизнеса.
Итоги 2025 года: рост и международное признание
BI Group увеличил финансовые и операционные показатели, несмотря на нестабильность стоимости строительных материалов. Согласно отчёту Cushman & Wakefield Veritas, компания лидирует по объёму введённого жилья на рынках Ближнего Востока и СНГ, опережая ряд крупнейших зарубежных девелоперов.
В 2025 году BI Group поднялся со 173-го на 161-е место в мировом рейтинге ENR Top-250 Global Contractors. Кредитный рейтинг Fitch Ratings был подтверждён на уровне BB со стабильным прогнозом, что указывает на сбалансированную финансовую модель.
Жилой девелопмент остаётся драйвером холдинга, формируя до 70 % оборота. Результаты были обеспечены не только за счёт роста объёмов, но и благодаря цифровизации, повышению операционной эффективности и работе с клиентами. Рынок инвестиций в Казахстане продолжает демонстрировать интерес к развитию крупных проектов.
BI Group традиционно входит в число крупнейших налогоплательщиков среди частных компаний Казахстана. За 2025 год холдинг перечислил в бюджет около 90 млрд тенге, совокупно за пять лет — порядка 300 млрд тенге. Автоматизация бухгалтерии позволяет обеспечивать полную прозрачность налоговой нагрузки.
Компания уже более десяти лет проходит аудит у одного из представителей «Большой четвёрки» и является единственным казахстанским строительным холдингом, подтверждающим консолидированную отчётность у аудиторов этого уровня. BI Group выступила спонсором инициативы по разработке цифровых инструментов для усиления контроля за налоговой нагрузкой в отрасли.
Социальное развитие — часть долгосрочной стратегии BI Group. В 2025 году, к 30-летнему юбилею холдинга, на программы КСО (корпоративной социальной ответственности) было направлено 12,3 млрд тенге. Корпоративный фонд «BI-Жулдызай» поддержал 325 высокотехнологичных операций для детей, что позволило семьям сэкономить 4,9 млрд тенге на лечение. Социальные инициативы касаются образования, экологии и городской инфраструктуры в разных регионах страны.
BI Group продолжит реализацию проектов в Казахстане с акцентом на комплексную застройку и развитие формата BigVille. Параллельно компания расширяет международное присутствие — запланированы новые проекты в ОАЭ (Дубай), США (Флорида, Техас), Азербайджане и Узбекистане. В 2025 году BI Group полностью консолидировала бизнес в Ташкенте, выкупив долю в совместном предприятии.
Также рассматриваются локации в Украине, Польше и на Ближнем Востоке. Стратегия предполагает усиление конкурентоспособности через технологические стандарты, инвестиции в цифровизацию и единые подходы к управлению проектами.
Рост BI Group строится на системном подходе и стандартизации процессов. Компания инвестирует в цифровые платформы управления проектами и финансовым планированием с горизонтом 2–3 года вперёд. Более 83 % оборота формируют коммерческие проекты, доля госсектора не превышает 17 %.
Проектная финансовая модель предусматривает, что средства дольщиков остаются в рамках конкретного объекта, что исключает перекрёстные риски и снижает долговую нагрузку. Финансовая устойчивость остаётся в центре стратегии холдинга.
BI Group инициировала создание платформы CFO Forum: Real Economy для диалога бизнес-сообщества, государства и отраслевых экспертов. Формат оказался востребован среди финансовых руководителей, обсуждаются темы регулирования, рисков, инвестиционного планирования и налогов. Также запущен профессиональный CFO-клуб для регулярного обмена опытом.
В управлении BI Group делают ставку на финансовую дисциплину, прозрачность и ответственность. Зрелый подход к управлению проектами, инвестиции в цифровизацию и операционную эффективность позволяют холдингу сохранять конкурентоспособность в любых условиях. Бизнес ориентирован на долгосрочные результаты, устойчивую репутацию и создание ценности для клиентов и общества.